UN ERP PARAMÉTRABLE ET PERSONNALISABLE
ATELIER VICTORIA fabrique en petites et moyennes séries porte-clés, médailles, insignes ou emballages comme les bouchons haut de gamme notamment. Divalto gère depuis cette année les fonctions achat, vente, comptabilité et paie.
Au départ, un logiciel plus connu, mais plus fermé, avait été sélectionné. "Avec Divalto, beaucoup de choses se font déjà par paramétrage. Mais les équipes de PYGRAM ont conçu des spécifiques qui collaient à notre métier sans faire pour autant une usine à gaz" ajoute Christophe Sauvager. Divalto séduit par sa gestion des tarifs multi-niveaux jugée efficace. La proposition commerciale du client est conçue à partir d'un devis type, véritable configurateur, qui permet d'obtenir un prix en 5 ou 6 clics. Accroître la rapidité d'accès à l'information était essentielle pour optimiser la gestion d'un grand nombre de références. L'entreprise devrait sous peu procéder à l'informatisation de la partie production.
L`ATELIER VICTORIA est une entreprise spécialisée dans le transformation et le décor des alliages de zinc. La société rentre des lingots de zinc et réalise un moule. Le métal est ensuite fondu, injecté dans les moules et décoré. Cette dernière opération s'effectue par électrolyse (dorure ...). Une série peut aller jusqu'à 40.000 pièces. L'entreprise s'adresse à une clientèle de distributeurs en objets publicitaires, à l'industrie automobile et au secteur des vins et spiritueux. La fabrication se fait à la demande, sur des productions personnalisées. Il est donc nécessaire de gérer la partie graphique. La conception et la pagination sont effectuées sur Corel Draw. Le BAT et son graphisme sont ensuite incorporés automatiquement dans l'offre et le bon de commande DIVALTO.
Le Virtuose PYGRAM à qui a été confié l'installation de Divalto, a débuté la mise en place en septembre 2003. "PYGRAM est une PME dynamique et réactive" raconte Monsieur Christophe Sauvager, PDG de la société. Le démarrage s'est effectué au début de l'année 2004. Les premiers fruits sont maintenant véritablement effectifs. "Quand on vient du tout papier, d'un ERP qui s'appelait Word, cela demande une discipline, un investissement temps important. Tout réside dans le schéma directeur. Pour cela et parce que l'investissement est lourd pour une PME de notre taille, le support de la DRIRE fût pour nous très important" explique Christophe Sauvager.
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